Combien ça coûte un site Web?

En tant que directeur des ventes chez Lubie Vision, j’ai le privilège de répondre à ce qu’on appelle : les appels entrants de nouveaux clients. Un grand pourcentage de ces appels provient de clients quelque peu perdu dans l’offre du Web et qui désirent avoir un site Web pour une panoplie de raisons. Il me fait plaisir de répondre à leurs nombreuses questions jusqu’à ce qu’ils me posent la question fatidique!  Combien ça coûte un site Web?
Pour savoir combien coûte un site Web, il faut d’abord comprendre comment on établi une estimation d’un projet Web. Tout d’abord, il est impératif de se fixer une rencontre, soit dans vos bureaux ou à nos bureaux. Cette rencontre permettra de faire la prise de vos besoins, de fixer les objectifs du projet et de bien comprendre la stratégie derrière ce projet.

Habituellement, le client sort de cette rencontre avec un bagage de connaissances suffisamment intéressant pour lui permettre de continuer l’analyse de la faisabilité de son projet. Profitez-en, cette rencontre est gratuite!
À la suite à cette première étape, notre équipe analyse le projet et dresse une stratégie Web permettant de répondre à vos objectifs et à vos besoins. Cette analyse donne l’orientation stratégique Web et réoriente souvent les clients dans une direction plus efficace. Une offre de service avec une tarification ventilée est toujours présentée au client afin qu’il puisse voir les heures évaluées par type de tâche. Les projets sont forfaitaires, le client achète des fonctions, une stratégie, un prix en bas de page et surtout la confiance envers l’agence. Il est important de dresser un budget avant de débuter le projet. Un budget établi en début de projet nous permet de recommander des solutions adaptées à la capacité de les exploiter. L’objectif ultime est de ne pas avoir à refacturer des frais supplémentaires à la fin d’un projet et c’est pourquoi la prise de besoins et si importante.

Voici un résumé de quelques trucs afin de partir un projet Web sur le bon pied:

• Arriver prêt et renseigné sur sa vision pour la 1ère rencontre
• Connaître votre compétition sur le Web
• Dresser vos objectifs à atteindre sur le Web
• Regarder le portfolio de l’agence rencontrée afin de s’assurer que le style graphique vous plait et que son site Web est à jour. Une agence qui a 3 projets Web dans son portfolio n’est pas une agence Web….
• Dresser vous un budget et n’ayez pas peur d’en divulguer les détails à la personne devant vous lors de la 1ère rencontre. Pour en avoir pour votre argent, pour que l’agence vous recommande une solution que vous serez en mesure d’acquérir et d’entretenir, il faut communiquer le budget.
• Méfiez vous des beaux-frères qui vous disent :  « je vais te faire une belle page Web!!!! »

En terminant, avant de vous lancer sur le Web, il est important de comprendre qu’un site peu esthétique et dysfonctionnel risque de vous nuire plus que de vous aider. Dans ce cas, il est préférable de ne pas y être tant et aussi longtemps que vous n’aurez pas rassemblé tous les outils nécessaires et que vous aurez embrassé une attitude positive pour le Web.

C’est avec grand plaisir, cher internaute, que nous vous présentons une deuxième œuvre à télécharger. Ce chic fond d’écran saura relever même le plus triste des bureaux ! une collaboration avec la boutique Glori.us

1024×768, 1152×864, 1280×768, 1280×800, 1280×1024, 1440×900, 1680×1050, 1680×1200, 1920×1080, 1920×1200,

Toujours dans ma quête me permettant d’apprendre à toujours mieux conseiller nos clients à utiliser le Web intelligement, je suis tombé sur un article fort intéressant concernant l’état d’esprit dans lequel une personne doit se trouver pour faire du marketing sur le Web.

Voici les 10 premiers faits :

1. Internet marketing is hard. Really hard. It’s not something that easily succumbs to a ‘miracle system’. Guys like Shoemoney have it right – they have systems, but they don’t say it’s easy.
2. Internet marketing can’t be done by a computer.
3. You’re still marketing to human beings. That’s why #2 is true. As long as we’re selling to humans, we’re going to need humans to handle the marketing.
4. ‘Internet’ marketing is more of a medium than a method. Marketing is a method/technique. Internet where we now do it. Yes, the techniques have changed a little, but not as much as you might think.
5. It’s measurable. While you can’t automate internet marketing, you can measure it. If you aren’t measuring each click, sale, interaction and citation for you and your business, you’re losing a lot of data.
6. Data is gold. That data (see #5) is solid gold. It’s the stuff you interpret, in part, to develop a strategy. Without it, you’re doing seat-of-the-pants marketing, which isn’t bad, per se. It’s just not as targeted.
7. Data is turd, unless you interpret it. You have to use data to make it worth something. Leave it lying around and it’s untapped potential. Sort of like cow pies.
8. Internet marketing takes time. A lot of time. There are aspects of it that can feel like a real slog if you’re new to marketing.
9. Internet marketing is the fastest marketing. To those of us who started out in 19coughcoughmumble, internet marketing is the fast forward of marketing. You can change something and see a result in less than six months?!!!! Holy CRAP!!!…
10. It’s two-way. Duh. I won’t beat this one to death any more.

Lire le reste de l’article ici.

En résumé, tout le monde peut être sur le Web. Un site Web est un site Web, peu importe qui le fait. Performer sur le Web est une autre chose. Point.

Dernière chance de convaincre : Pour être prêt à être performant sur le Web, il faut être dans cet état d’esprit

Le 11 mars dernier le réseau Foursquare a fêté sa première année d’existence! Je dois dire que probablement 99% de la population du Québec ne connait pas Foursquare, ce système est pourtant très intéressant car il représente très bien la nouvelle vague Internet qu’est la géolocalisation.

Foursquare ?

Avant toute chose il est important de spécifier ce qu’est Foursquare. Cette bébelle là se doit avant tout d’être utilisée avec un téléphone portable, un téléphone intelligent comme le Iphone, Blackberry ou avec un système d’exploitation de Google pour mobile Android. Ce que vous devez faire avant tout est de faire des « Check-in » dans les endroits que vous visitez: restaurant, bar, gym, hôtels, entreprises, etc. À l’aide du GPS de votre téléphone l’application suggère les endroits à proximité de votre emplacement, vous pouvez ensuite la sélectionner et signifier votre arrivée qui peut-être publiée sur différents médias sociaux. Vous pouvez aussi ajouter des « tips » afin du suggérer un endroit ou le passer en revue et ajouter des suggestions de tâches à effectuer, essayez la poutine au canard elle est très bonne. De plus, le système offre un système de badge qui permet d’être récompensé pour votre utilisation. Pour la suite des explications et plus de détails,  je vous suggère de lire le très bon article de Michelle Blanc, Foursquare, le futur des médiax sociaux.

Pourquoi en parler si personne ne connait ?

Après quelques mois d’utilisation, je dois avouer que ce système m’intrigue beaucoup. Il est présentement très imparfait mais son potentiel me semble infini. Déjà en une petite année, le système originaire de la ville de New York est rendu avec 1.4 millions d’endroits répertoriés et 15.5 millions de « Check-ins » ! Un autre fait intéressant est le trafic du site Foursquare.com, trafic qui a été analysé par Hitwise dans son article sur le premier anniversaire de l’entreprise. Ce qui est suprenant c’est la provenance des visiteurs de Foursquare qui provient en très grande partie du site Facebook, avec 22%, le réseau a lui seul amène plus de trafic que Google et Twitter combiné!

2010-2011

Les prochaines années seront un très grand défi, déjà des compétiteurs avec des systèmes semblables se pointent le bout du nez et commencent à faire parler d’eux Gowalla, Yelp, Toodalu et Tweetsii. De plus, Facebook aurait l’intention d’entrer dans le bal de la géolocalisation aussi tôt qu’en avril. La compétition s’annonce donc très forte dans le monde de la géolocalisation! Qui sera acheté? Qui sortira gagnant?

Très beau vidéo réalisé par Jess3 qui fait un récapitulatif d‘internet en 2010 avec plusieurs statistiques récentes. Parmi les sujets; le nombre d’utilisateurs, les principaux sites, des historiques, les courriels, les virus et beaucoup plus!

JESS3 / The State of The Internet

Dans le cadre de notre travail, nous sommes confronté à des clients qui, via diverses sources, nous demandent d’intégrer les réseaux sociaux dans leurs stratégies d’affaires. Inévitablement, la question qui tue survient dans la rencontre : Ça va faire augmenter mes ventes de combien ? Combien de leads je vais pouvoir aller chercher de plus ?

Viens alors notre discours sur la philosophie derrière les médias sociaux, ce que ça apporte vraiment aux entreprises, sur les meilleures façon de l’utiliser. Lorsqu’on aborde le concept de notoriété et de réputation du produit ou de l’entreprise, on tombe parfois dans une zone floue où la distinction entre création de valeur à moyen et long terme ne coïncide pas toujours avec création de revenus immédiats. C’est à ce moment que nous entrons dans un fin argumentaire à savoir comment le client pourra retirer un retour sur investissement avec des moyens qu’ils connaissent peu, sur une variable (la notoriété) qui ne se mesure pas expressément en ventes directes.

Un graphique fourni par Michelle Blanc sur sa page Facebook démontre bien l’efficacité des médias sociaux pour plusieurs objectifs atteints et confirme le discours promu par nous auprès des clients.

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Live Broadcasting by Ustream

Votre entreprise ou organisation a le choix, lors du développement de son site internet, d’utiliser un CMS (système de gestion de contenu) libre ou propriétaire. À nos tous débuts, nous étions souvent confrontés à des clients qui refusaient de faire affaire avec nous parce que nous n’avions jamais développé notre propre gestionnaire de contenu, un gestionnaire de contenu propriétaire et non un logiciel à code-source libre. Le discours de certains concurrents avait convaincu de futurs clients possédant une connaissance limitée du Web d’utiliser un logiciel propriétaire et par le fait même avait réduit nos opportunités de faire affaire avec ces clients potentiels. La solution que nous proposions étant pourtant la même que celle que nous proposons aujourd’hui, un logiciel libre de droit développé par des milliers de développeurs à travers le monde, parmi nos préférés; Joomla, WordPress, Drupal, Magento et ModX.

Open source

« La désignation open source (en français : « source ouverte » ou « code source libre ») s’applique aux logiciels dont la licence respecte des critères précisément établis par l’Open Source Initiative, c’est-à-dire la possibilité de libre redistribution, d’accès au code source et de travaux dérivés. »

Souvent, un logiciel libre est qualifié d’« open source », car les licences compatibles open source englobent les licences libres selon la définition de la Free Software Foundation (FSF). »

Propriétaire

« La notion de logiciel propriétaire ou logiciel privateur ou logiciel propre désigne le logiciel qui n’est pas un logiciel libre. L’apparition de cette distinction est donc liée à l’histoire du logiciel libre.

Un logiciel est dit propre, privateur ou propriétaire s’il entrave une des possibilités définissant le logiciel dit libre, à savoir utiliser, étudier, modifier, dupliquer ou diffuser (donner ou vendre) le logiciel.

Le commerce de ces logiciels repose généralement sur la vente de droits d’utilisation, selon un contrat de licence utilisateur final (CLUF) établi par le vendeur et qui ouvre certains droits d’utilisation à l’acquéreur de cette licence. On parle communément du fait d’acheter un logiciel, mais l’acquisition concerne un droit d’utilisation limité au cadre établi par la licence; le transfert de propriété n’existant qu’en cas de vente du droit d’auteur associés. »

Utiliser un logiciel code-source libre ou développer un logiciel propriétaire? Voilà une question qui est nécessaire au moment de la réalisation de votre site web. Chez Lubie Vision le choix est clair, si le logiciel en code source ouvert peut répondre à tous les besoins du client, nous ne conseillons pas de développer un logiciel sur mesure.

L’avantage du libre

• Le client peu à tous moments repartir avec son site et le faire modifier où bon lui semblera.
• Coûts de développements minimes et coûts d’intégration égaux au logiciel propriétaire.
• Plusieurs modules déjà existants prêts à être intégrés.
• Développement et améliorations constantes par la communauté.
• Mise-à-jours de sécurité constantes
• Support de la communauté pendant le développement.
• Possibilité de réassigner une plus grande part de budget Web pour optimiser l’ergonomie et la communication

L’avantage du propriétaire

• Les failles de sécurités ne sont pas exposés à la communauté.
• Les possibilités de configuration et de programmation pointues sont plus grandes

En démarrage de projet, il est donc primordial d’identifier les attentes réelles du client envers le projet de développement de CMS. Dans certains cas, la conception d’un CMS propriétaire est inévitable pour répondre aux besoins précis. Toutefois, il faut savoir qu’avec la popularité des réseaux sociaux et l’importance de la notoriété en ligne, une entreprise doit définitivement considérer réserver une grande part du budget en communication visuelle et écrite. Si elle ne veut pas augmenter ses budgets, l’utilisation d’un CMS Open Source devient alors un choix très très intéressant.

Attention!

Certaines entreprises vendent un logiciel comme étant propriétaire alors que le logiciel est un logiciel open source trafiqué pour en cacher sa nature. Sachez que cette pratique est illégale et viole la lience GNUGPL. À ce sujet je vous invite à lire le billet de Michelle Blanc : Ces fournisseurs Web qui font de l’arnaque.

Liberté vs Propriété
Wikipedia – Open source
Wikipedia – Logiciel Propriétaire
OpensourceCMS.com

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